responsabilidad En Cloyes, la responsabilidad corporativa guía todo lo que hacemos: cómo operamos, nos respetamos mutuamente y cuidamos el mundo en el que vivimos. Medio ambiente, social y gobernanza Diversidad e inclusión Medio ambiente, social y gobernanza MEDIO AMBIENTE, SOCIAL Y GOBERNANZA Creemos que nuestras consideraciones medioambientales, sociales y de gobernanza ("ESG") deben formar parte de todas las decisiones empresariales que tomamos. Son esenciales para crear valor para nuestros accionistas y desarrollar una estrategia más sostenible a largo plazo. También creemos que la importancia que damos a la Diversidad e inclusión nos convierte en una empresa mejor. No es opcional. Es lo que somos y lo que queremos ser. POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL Cloyes reconoce que sus actividades como empresa pueden tener un impacto en el medio ambiente. Nos esforzaremos por promover la concienciación medioambiental y mejorar la educación y la implicación del personal en torno a las cuestiones que afectan al medio ambiente, garantizar que su actividad sea responsable desde el punto de vista medioambiental y hacer esfuerzos para mejorar su eficiencia energética. Para abordar cuestiones clave de interés medioambiental y minimizar su impacto medioambiental, Cloyes se esforzará, a nivel de empresa, en: Reciclar los residuos y tratar de reducir su producción. Concienciar sobre el uso eficiente de la energía, el agua, los productos manufacturados (por ejemplo, el papel) y los recursos naturales. Controlar el uso de la electricidad para identificar el desperdicio de energía. Aumentar el uso de la videoconferencia para minimizar los viajes en avión. Utilizar productos fabricados a partir de fuentes sostenibles o materiales reciclados o que estén diseñados para ser fácilmente reutilizados o reciclados cuando sea posible. Eliminar o reducir, en la medida de lo posible, el uso de productos fabricados con recursos naturales no sostenibles. POLÍTICA SOCIAL Cloyes se compromete a cumplir con las leyes laborales nacionales, estatales y locales aplicables y mantiene un entorno de trabajo seguro y saludable en el que todas las personas son tratadas con respeto mutuo y dignidad. Nos esforzamos por mantener un entorno libre de discriminación por motivos de raza, color, religión, sexo, nacionalidad, ascendencia, edad, discapacidad, condición de veterano, estado civil, orientación sexual, ciudadanía o cualquier otra categoría o característica protegida. Esta política de igualdad de oportunidades de empleo se aplica a todas las prácticas de empleo, incluyendo, pero sin limitarse a ello, el reclutamiento, la contratación, la publicidad, los ascensos, los traslados, las reducciones de plantilla, los programas sociales y recreativos, la formación, el desarrollo de los empleados, la compensación y las prestaciones complementarias, la disciplina y el despido. Cloyes ofrece oportunidades de desarrollo personal y recompensa y fomenta la contribución positiva a la propia comunidad. Animamos a los empleados a devolver a sus comunidades tanto económicamente como con su tiempo. Algunas de las formas en que las empresas pueden contribuir positivamente al país son: generar ingresos fiscales sostenibles, crear nuevos puestos de trabajo, proporcionar formación y educación, y ayudar al desarrollo de la industria local mediante la construcción de infraestructuras y la utilización de contenido local. POLÍTICA DE GOBIERNO Cloyes se compromete a incorporar una toma de decisiones ética, responsable y rigurosa y a promover una composición y unas estructuras de consejo eficaces. Comunicación con los propietarios / Consejo de Administración Cloyesreconoce la importancia de comprometerse y comunicarse con sus propietarios, MidOcean Partners, y el Consejo de Administración. Construir relaciones positivas con ellos es fundamental para crear valor a largo plazo. Además de la distribución de los informes semanales y mensuales, Cloyes mantiene llamadas bisemanales con el CEO/CFO para involucrarlos y ayudar a asegurar que nuestro enfoque de funcionamiento esté informado y permita una comunicación de los esfuerzos, así como una demostración de los resultados y el progreso. Antifraude y anticorrupción Cloyesmantiene una política de tolerancia cero frente a la corrupción. Un proyecto con raíces corruptas, sin una base sólida, transparente y legítima, es probable que dure poco y sea peligroso, sobre todo ante un nuevo gobierno hostil a los acuerdos y realizados bajo administraciones anteriores. Además, Cloyes cree que la erradicación del soborno y la corrupción mediante la mejora de la gobernanza y el aumento de la transparencia creará un entorno empresarial más justo y fomentará una gobernanza más eficaz. La buena gobernanza se basa en el cumplimiento de los reglamentos y las leyes. Remuneración de los ejecutivos Las personas de alto nivel son un componente vital del éxito de cualquier organización. Las políticas de remuneración deben permitir la contratación y la retención de estas personas y proporcionar acuerdos de incentivos adecuados que recompensen los rendimientos para los propietarios y los accionistas. Al considerar los acuerdos de pago para los altos ejecutivos, Cloyes se preocupa por la estructura de la compensación total y por asegurar que las recompensas potenciales estén alineadas con los intereses de los propietarios y los accionistas. Si bien para contratar a los mejores individuos es necesario que las empresas paguen a niveles que les permitan competir en el mercado para reclutar ejecutivos exitosos, no se justifica la transferencia injustificada de valor a los ejecutivos. De ello se desprende que, cuando los individuos han fallado, su continuidad en el cargo debe ser revisada y, si es necesario, deben ser destituidos. Composición del consejo de administración y gestión adecuada de los riesgos Cloyesprocura nombrar a miembros del consejo de administración que sean competentes y tengan una amplia gama de aptitudes, experiencia, conocimientos del sector y otros conocimientos útiles para la supervisión eficaz de las actividades de la correspondiente empresa de cartera. Nuestro Consejo de Administración estará compuesto por directores cualificados que estén suficientemente familiarizados con los temas actuales y emergentes del negocio de la empresa para proporcionar orientación estratégica y supervisar y revisar eficazmente el rendimiento de la gestión, incluida la supervisión de la gestión de riesgos. El consejo de administración debe rendir cuentas a los propietarios y accionistas. Diversidad e inclusión DIVERSIDAD E INCLUSIÓN Cloyes cree que las personas son nuestro activo más importante y que el entorno y la cultura que creamos influyen en el talento que atraemos, en las decisiones que tomamos y en nuestro éxito inversor y operativo. Reconocemos el valor que la diversidad aporta a cualquier cultura orientada al rendimiento y nos comprometemos a crear un entorno inclusivo y a incorporar los ideales de diversidad e inclusión en nuestra cultura y actividades diarias. CONTRATACIÓN Cloyes se compromete a identificar y contratar a las personas más cualificadas y con más talento para crecer y contribuir a nuestro equipo. Para ello, debemos ampliar la reserva de talentos y las fuentes de las que reclutamos. Para aumentar la diversidad de nuestro equipo, Cloyes requiere una lista diversa de candidatos para cada búsqueda y hemos ampliado activamente nuestras fuentes de talento. Aunque reconocemos que el cambio llevará tiempo, nos centramos en atraer talentos con diferentes experiencias, perspectivas y trayectorias y buscamos que estas diferencias estén representadas en todos los niveles de nuestra empresa. DESARROLLO Reconociendo que todos traemos diferentes experiencias, fortalezas y debilidades al lugar de trabajo, Cloyes se compromete a proporcionar una formación que proporcione a nuestros profesionales las herramientas y habilidades que necesitan para tener éxito y crecer. Creemos que la formación sistemática y formal, combinada con la experiencia en el puesto de trabajo y un ciclo continuo de retroalimentación, permitirá a cada uno de nuestros empleados alcanzar su máximo potencial, independientemente de su formación. INCLUSIÓN, RETENCIÓN Y COMPROMISO Creemos que mantener una cultura inclusiva mejorará la retención y el compromiso de los empleados. Como equipo, valoramos a cada uno de nuestros miembros y sus contribuciones y creemos que aceptar nuestras diferencias nos llevará a una mayor creatividad e innovación y a mejores resultados. Cloyes ha formado comités ESG para que los empleados se comprometan e impulsen el cambio en cuestiones que son importantes para ellos y para nuestra empresa. Para medir nuestro progreso en el desarrollo de una cultura diversa e inclusiva, aprovecharemos tanto los datos cuantitativos como las aportaciones cualitativas, incluidas las opiniones de las encuestas de compromiso.
